Dirección y motivación de equipos de trabajo

Este post se lo quiero dedicar a los alumnos de Canarias, Madrid y Alcobendas, que han realizado conmigo durante este año un curso sobre Dirección y motivación de equipos, porque cada uno de ellos me inspira y me ayuda a conocerme más; me anima a seguir explorando y aprendiendo de los límites propios y ajenos.

Dirigir y motivar un equipo de trabajo es un reto diario que lo llevamos mejor cuando

lo afrontamos con ilusión, entusiasmo y cuando tenemos nuestro filtro cargado en positivo.

Nuestra actitud interior positiva es fundamental para comunicarnos de forma eficaz con nuestros colaboradores. Comunicamos nuestra actitud interior hacia el personal a través de nuestra presencia, palabras y actos. Conscientemente o no, los demás interpretan todo lo que decimos y hacemos como el reflejo de una actitud positiva o negativa. Desarrollando una actitud positiva consciente, podemos transmitirles un marco mental positivo, que a su vez transmitirán a otros, ampliando así nuestro círculo de eficacia con un “efecto multiplicador”.

¿Quién dijo que es fácil ponerse en la piel o posición de otra persona? Si en ocasiones nos sentimos incomprendidos, esto probablemente significa también que a veces comprendemos mal a los demás. Como líderes tenemos la responsabilidad de dar ejemplo, conocer a nuestro personal y superiores y prestarles la atención necesaria escuchándoles, para poder ejercer una influencia positiva en ellos. A nosotros también nos cuesta recibir influencias de aquellos que son ajenos a nuestras actitudes y sentimientos. ¿Vamos a hacer lo mismo?

Te propongo hacer algo distinto, que des tú el primer paso, de forma proactiva anticipando el cambio, dando ejemplo y abriendo una posibilidad de reacción distinta en la que tú eres el protagonista. ¿Te animas?