Curso Liderazgo y Motivación de Equipos de trabajo

Hoy en día una de las formas más importantes y efectivas para hacer que un vínculo entre distintas personas funcione es la del liderazgo. Cuando hablamos del liderazgo, estamos haciendo referencia a personas que ocupan de manera permanente o temporal el rol de líder.

Así, una persona líder es aquella que es colocada al mando del grupo y que toma decisiones de acuerdo a las necesidades o requerimientos de cada circunstancia.

La capacidad del líder de movilizar al equipo, de alcanzar los objetivos, de tomar decisiones, de conseguir resultados, de ser la referencia del grupo, etc., se puede realizar en cada nivel de la organización. Cada persona podrá ejercer su liderazgo dentro de su área de competencia.

En los ámbitos laborales hoy en día la figura del líder es esencial para llevar a cabo diferentes tipos de proyectos que puedan dar buenos réditos. Esto es así porque se estima que un buen líder puede guiar mucho mejor a un grupo que si cada persona trabajara por sí sola o de manera independiente.

El éxito de un líder reside en el éxito de su equipo.

Liderar un equipo de trabajo de forma eficaz. Descubrir los requisitos y estrategias de la gestión de conflictos y la motivación de equipos de trabajo.

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Conocer y aplicar el estilo de liderazgo adecuado al trabajo a realizar y a las características del equipo de trabajo.
• Dominar los conocimientos, actitudes, habilidades y aspectos clave para trabajar en equipo de forma eficaz.
• Aplicar las habilidades necesarias para establecer una comunicación eficaz con todos los miembros del equipo.
• Afrontar y manejar los conflictos que puedan darse en el equipo de forma eficaz.
• Estar motivados y saber motivar a los que están alrededor para afrontar con éxito los trabajos que se le encomienden.

Módulo 2. Los equipos de trabajo. ¿Trabajar en grupo o trabajar en equipo? Concepto de equipo. La cohesión. Las cinco C del trabajo en equipo. Condiciones para trabajar en equipo. Asignación de roles y normas. Roles positivos y negativos en un grupo. La Comunicación en todas sus modalidades. Las cinco C de la comunicación eficaz. Escucha activa. La asertividad. La empatía. ¿Cómo prevenir los problemas en el equipo?

Módulo 3. Los conflictos en los grupos y equipos de trabajo. Metodología para resolver un conflicto. Técnicas de trabajo con grupos.

Módulo 4. La Motivación de los equipos de trabajo y la automotivación personal.¿Cómo podemos mejorar la motivación de los equipos?.

El curso es eminentemente práctico y combina perfectamente la teoría (el aprendizaje de la técnica) con la aplicación práctica de los contenidos estudiados, al objeto de que sean aplicables a las necesidades de los puestos de trabajo. Se realizan casos prácticos y simulaciones, para asegurar la asunción de los contenidos y facilitar el aprendizaje de habilidades.