Curso Gestión de Proyectos y Equipos de Trabajo

En cualquier ámbito profesional
nos enfrentamos a la ardua tarea de trabajar por proyectos. Esto supone una
nueva realidad en la manera de trabajar en las empresas. En la actualidad se
requiere que los proyectos aporten valor real a la empresa, que estén alineados
con ella y con el entorno y que gestionen el cambio de una forma adecuada.

Los recursos humanos con los que
cuentan las empresas son uno de los valores fundamentales de la misma, por lo
que saber trabajar en equipo y saber gestionar un equipo de trabajo, requiere
trabajar algunas habilidades, que facilitarán la motivación de las personas y
el alcance de los objetivos que nos propongamos.

Ante esta coyuntura, el curso de
Gestión de Proyectos y de Equipos está orientado a cubrir todas las facetas de
las distintas disciplinas que se conjugan en la dirección de un proyecto y en
la dirección de equipos de trabajo.

Los principales objetivos del
curso son:

• Proporcionar los conocimientos, metodología y herramientas más útiles para abordar la tarea de dirigir y/o gestionar proyectos, realizando el seguimiento oportuno. 
• Aprender y/o reforzar algunas habilidades interpersonales y de liderazgo relacionadas con la gestión de las personas: comunicación, asertividad, empatía, proactividad, liderazgo, trabajo en equipo, gestión de conflictos, resolución de problemas, gestión del tiempo, motivación y gestión del cambio. 
• Poner en práctica los conocimientos adquiridos y facilitar el intercambio de experiencias. 
• Desarrollar capacidades de análisis y búsqueda de soluciones. 
• Dirigir y/o trabajar en un equipo de trabajo de forma eficaz. 
• Descubrir los requisitos y estrategias de la gestión y motivación de equipos de trabajo. 
• Trabajar los conocimientos, actitudes, habilidades y aspectos clave para trabajar en equipo de forma eficaz.
• Aplicar las habilidades necesarias para establecer una comunicación eficaz con todos los miembros del equipo. 
• Conocer y analizar los estilos de liderazgo adecuados al trabajo a realizar y a las características del equipo de trabajo. 
• Afrontar y manejar los conflictos que puedan darse en el equipo de forma eficaz.
• Estar motivados y saber motivar a los que están alrededor para afrontar con éxito los trabajos que se le encomienden.

Programa:

Módulo 1. La Planificación Estratégica. La importancia de alinear
la misión, visión y valores empresariales en cada uno de los proyectos a
realizar por el equipo de trabajo.

Módulo 2. Metodología para la Dirección y gestión de proyectos:
¿Qué es un proyecto? El ciclo de vida de un proyecto. La organización
empresarial en función del tipo de proyecto. Elementos clave que tienen que
estar presentes en la definición de un proyecto. La matriz del proyecto.
Sistema de comunicación, seguimiento y evaluación del mismo.

Módulo 3. Gestión de equipos de trabajo. Habilidades
interpersonales que todo gestor o persona que trabaja con otras tiene que
dominar: comunicación, asertividad, empatía, proactividad, liderazgo, trabajo
en equipo, gestión de conflictos, resolución de problemas, gestión del tiempo, motivación
y gestión del cambio.

Módulo 4. Los conflictos en los grupos y equipos de trabajo.
Definición de conflicto. Elementos de los conflictos. Características. Conflictos
en los equipos y en los grupos de trabajo. Metodología para resolver un
conflicto. Técnicas de trabajo con grupos.

Metodología: el curso es muy práctico y combina perfectamente el
aprendizaje de la técnica con la aplicación práctica de los contenidos abordados,
al objeto de que sean aplicables a las necesidades de los puestos de trabajo.
Se realizan casos prácticos y simulaciones, para asegurar la asunción de los
contenidos y facilitar el aprendizaje de habilidades.

Duración del curso: 12 horas.

Curso bonificable Fundación Tripartita